今天是:
经营动态
最近更新
八一二队召开生产调度会及经营发展座谈会
编辑日期:2018-5-11  作者:何 解    阅读次数:次  [ 关 闭 ]
    为深入贯彻局一季度经营工作推进会精神,查找自身发展存在的问题,5月2日八一二队召开了生产调度会及经营发展座谈会,该队领导、队属实体负责人及机关中层干部31人参加了会议。
    会上,该队潘良玉队长传达了局一季度经营工作推进会精神,通报了全队经营情况及在全局各单位中各项指标排名情况。方柏青书记带领大家再次深入学习局“12345”发展战略,要求各经营实体把握大方向,积极融入局发展平台。与会队领导分别就下一步发展提出要求。
    该队地勘分院、二公司、探测公司、建安公司、玻钢公司、齿轮厂、地源信息公司七个实体负责人分别汇报了1至4月份工作,大家对自身发展存在的问题进行了深入剖析,找出在思想解放、市场开拓、资质升级、人才队伍建设、分配制度改革等方面存在的问题和差距,提出了对策和建议,每位同志发言都经过认真思考,问题剖析的准确到位。会议整整开了一天,大家畅所欲言,与会人员均感到受益匪浅。
    潘良玉队长对发言者逐一进行了点评,对市场开拓有力,发展理路清晰的二公司领导班子给予了表扬,他要求一要理清思路,认清形势,把握机遇;二要千方百计抢占市场,加强沟通交流;三要精细化管理,落实项目核算;四要抓好问题的整改落实;五要作风过硬,围绕转型发展做好管理服务。 
    方柏青书记充分肯定此次会议的成效,他说八一二队作为全国模范单位、百强队,过去找矿成果突出,各项管理比较规范,是华冶局学习的一面旗帜,今年开局暂时落后于兄弟单位,我们要认清现实,承认差距,通过听取实体工作汇报,以及跟踪掌握的信息,相信我队市场建设的成效会在今年的工作体现出来,他要求全队中层干部:一要切实把责任担当起来;二要加强交流学习,主动走出去学习取经;三要勤政廉政。经营单位要加强基础管理,尤其是资质的维护管理;持续深化以分配制度为主要内容的一系列改革。机关要切实改进工作作风,深入一线,关口前移重心下移;加强机关效能建设,建立有效的考核办法,做到奖罚分明。