华冶置业公司召开五月份经营例会
- 发布日期：2013-05-24
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5月17日晚，华冶置业公司在局一楼会议室召开五月份经营管理例会。公司总经理王德志、副总经理兼企划部经理戴敏、副总经理朱宜卫、公司各职能部门负责人及全体职工参加了此次会议。会议由总经理王德志主持。
会议指出每月召开经营调度会目的所在：一是找差距、定目标、下任务、促执行；二是统一思想、达成共识；三是结合公司特点，促进部门之间相互沟通；四是促进员工之间的沟通与了解。
会议听取了各职能部门及各项目部负责人上月工作总结汇报，并对下步工作作出具体安排：一是各部门要根据本月计划完成情况，对照任务分解表补缺补差，确保公司年度计划的顺利完成；二是确保在计划时间内团购房开盘预售，做好向阳里二次开盘工作；三是做好滨湖绿建二星的申报及施工许可证的办理工作；四是了解具体要求和程序，启动华冶置业资质升级工作；五是六月中旬完成内部团购房的摇号工作，为下步预售打好基础；六是全面开展老基地的拆迁启动工作，完成规划方案的申报，尽快启动拆迁程序；七是做好滨湖总部大楼的招商工作；八是工程部人员结构要进一步优化，明确岗位职责，月底前优化到位；九是出台绩效考核办法，进一步完善激励机制。
会议同时强调要求：一是公司全体员工要进一步增强事业心、责任心；二是进一步加大成本控制力度，做到人人参与、人人有责；三是进一步加强管理，有力保障项目建设的推进，建立并落实分级管理制度；四是进一步完善管理制度，做到具体细化，提高可执行性和可操作性；五是进一步改善工作方式、方法，增强工作主动性，加大执行力度；六是加大安全管理力度，做到定期巡查，加强监管。（置业公司 供稿）
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